El eterno debate en relación a las dependencias… ¿Es mejor eliminarlas o en su lugar mejor gestionarlas?

Si nos vamos a lo obvio, no hay debate; 200% eliminarlas…. Ahora bien, en ciertas ocasiones, se llega a un punto en que pretender su “extrema” eliminación puede derivar en otros muchos problemas, tales como ausencia de visibilidad y dificultad de alineamiento por la cantidad de islas que conforman la organización…

Es entonces cuando surge la pregunta; ¿sigo apretando (reducir) o acepto un cierto nivel de dependencia?…

Si algunas dependencias no se pueden/deben ser eliminar al 100% y aceptamos, por tanto, su existencia, entonces ahora sí entra en juego su gestión…

Para esa gestión, nos gusta mucho Flight Levels… Y, en especial, lo que se conoce como Nivel 2 del Modelo.

El Nivel 2 es un sistema de coordinación que garantiza y asegura que el equipo está trabajando en las cosas correctas en el momento correcto y de forma correcta respecto de otros equipos… Pero cuidado, lo más interesante, es que este Nivel 2 no te exige un cambio en tu modelo organizativo formal, sí en la virtualization de tu modelo organizativo, pero este modelo virtual, es infinitamente menos estresante que el modelo formal.

El Nivel 2 de Flight Levels facilita la visualización de las dependencias y con ello su correcta gestión sin inyectar estrés ni inestabilidad en el modelo organizativo.