Fuera de las aulas, cuando uno baja a tierra y comienza a trabajar junto con la empresa en su puesta en marcha de equipos que trabajen bajo los #principios y los #marcos #ágiles, es justo en ese momento cuando nos enfrentamos a las dudas, a los difíciles encajes y a la capacidad de adaptación de todos elementos que inciden en el proyecto.

La puesta en marcha debe de tener también la capacidad de resolver y dar respuesta a múltiples preguntas tales como;

¿Cómo se gestionan las urgencias durante el sprint?

¿Cómo estimamos el esfuerzo en el caso de equipos poco homogéneos?

¿Qué hacemos si surgen tareas que deben intervenir miembros de otros equipos y que a menudo bloquean nuestro trabajo?

Y así, un largo etcétera…

Y ese es el verdadero valor de la Consultoria: Resolver poco a poco las dudas e ir avanzando en la implantación. Ahora bien, el verdadero, verdadero valor, lo aporta el equipo. Ya que las dudas y las preguntas cuando plantean con #actitud #constructiva hacen que los avances y las mejoras sean sólidas y sostenidas.