Cuando uno junta las palabras “libros” y “lista”, lo que parece sencillo se convierte en algo que poco a poco se va complicando. Primero a uno le viene unos pocos títulos sueltos a la cabeza, luego comienza a buscar relaciones con otros temas, pero descartas tomar ese camino porque no es el propósito de la lista. Así que finalmente decides buscar un criterio o criterios que te ayuden a clasificar. Pero ojo, luego cuando vienen a tu mente los libros, no sabes muy bien dónde ubicarlo porque directamente habla de muchas cosas que están altamente relacionadas con dos o más de tus criterios de clasificación… Solución. Haz la lista tal cual te vienen a la cabeza y a modo de buffet, que cada uno se vea en la libertad de tomar lo que quiera…

“Reinventar organizaciones” de Frédéric Laloux

Este libro tiene el poder de cambiarte la manera de ver, interpretar y experimentar el mundo de las organizaciones. Es uno de de los libros más importantes de los últimos años de Management, cuestionando el cómo estamos dirigiendo las actuales organizaciones y presentando lo que se conocen como Organizaciones Teal con sus emergentes prácticas de gestión.

“Métodos Ágiles. Scrum, Kanban, Lean” de Carmen Lasa Gómez

Volvemos a un clásico. Libro esencial para introducirse en el mundo de la agilidad y conocer en detalle más de trabajo como “scrum”, “Kankan”, escalado, lean software development, lean startup, etc. La aplicación de los métodos ágiles no han dejado de crecer y extenderse desde 2001, año en que se publicó el Manifiesto Ágil. Este libro es un todo en uno. Si quieres conocer en profundidad algún aspecto propio de agilidad, este libro no es el más apropiado. Si quieres una visión general, sí.

“Kanban: Cambio evolutivo para su negocio de tecnología” de David Anderson

Para introducirse bien en el mundo de Kanban no hay mejor manera que de la mano del pionero de la técnica, David Anderson. Ya desde el 2004 el Sr. Anderson nos explica con todo lujo de detalle cómo implantar y trabajar con este método, fuera del mundo industrial Kanban.

“Scrum: El revolucionario método para trabajar el doble en la mitad de tiempo” de Jeff Sutherland y J.J. Sutherland.

Si todavía no has leído este libro hoy es un buen día para empezar a hacerlo. Mañana ya es un poco más tarde. En mi opinión ES EL LIBRO DE REFERENCIA PARA ENTENDER Y APLICAR EL FRAMEWORK SCRUM. En el libro, el creador de scrum, explica los distintos problemas presentes en los equipos de desarrollo y producto y cómo los podemos resolver aplicando ciertas prácticas del framework. Durante la lectura se valora muy positivamente los ejemplos reales que aporta y cómo ayudaron en la creación del framework.

No pienses que se trata de «un libro de empresa» pesado y difícil de leer. Jeff Sutherland consigue transmitir las ventajas del framework scrum de una forma amena y divertida. Se hace muy fácil de leer, de modo que va combinando la explicación teórica con ejemplos de aplicación real.

Otro conocimiento que adquirirás con la lectura de este libro es entender los orígenes del frameworks, cómo se inspiraron para solucionar determinados problemas clásicos y como se creó el scrum.

“The Agile Samurai: How agile masters deliver great software” de Jonathan Rasmusson.

Un sí o sí. Tiene ya algún tiempo pero es fundamental su leída. Explica de forma genial la agilidad para empresas de desarrollo de software. Aquí sí habla del mundo del software, pero aunque no seas de ese sector, siempre te vas a llevar ideas y conclusiones interesantes.

“Do Agile: futureproof your mindset” de Tim Drake

Está enfocado sobre todo en la mentalidad ágil, a trabajar lo que se conoce como MINDSET, la mentalidad Agile, pero no desde el punto de vista de TI, sino de una forma más general. Libro fundamental.