¿Diferencia entre Product Manager y Project Manager?
Existen unas cuantas diferencias, pero vayamos a la principal; su enfoque y su responsabilidad…
El Product Manager es responsable del éxito estratégico del producto, definiendo la visión, requisitos y prioridades.
🎯 Se enfoca en el "qué" y en el "por qué" del producto.
💡 Su foco; maximizar el valor que como equipo son capaces de entregar al cliente y con ello, satisfacer sus necesidades.
🌟 Su responsabilidad; asegurar que el producto final tiene el mayor y más positivo impacto en el usuario.
El Project Manager se encarga de la ejecución optimizada y eficiente del proyecto, para ello, gestiona recursos, plazos y presupuesto.
🕒 Se centra más en el "cómo" y en el "cuándo".
🚧 Su foco; planificar, asignar, identificar, evaluar y mitigar los riesgos que pueden afectar el éxito del proyecto.
⏱️✔️ Su responsabilidad; entregar lo pactado en tiempo y forma.
De manera coloquial, el Product Manager tiene una mirada mucho más hacia fuera (hacia el cliente) y un poquito hacia dentro (el equipo), mientras que el Project Manager tiene una mirada mucho más hacia dentro (el equipo) y sólo un poquito hacia fuera (el cliente).
Para finalizar, es bueno no olvidar que agile nació, y así tiene en su mayor parte, una narrativa muy orientada al Producto y prácticamente nada orientado a proyecto…
Sin negar lo altamente interiorizado que está en las empresas y en los equipos trabajar por proyectos, un reto importante es hacer encajar bien los principios, los valores, así como la operativa agile en el desarrollo de proyectos, ya que en el desarrollo de productos, encaja a la perfección.
