🚀 Escalando Agile. Reflexiones sobre Flight Levels

 

¿Qué diferencia existe entre un Equipo de #Coordinación en el Modelo Flight Levels nivel 2, de una típica reunión mensual de #Jefes de Departamento de toda la vida?

Este es un punto interesante porque cuando te aproximas al Modelo de Flight Levels (FL) de Klaus Leopold, especialmente en su nivel 2 de Coordinación, la expresión más habitual es: “Qué demonios… Eso ya lo hacemos de toda la vida; la reunión de jefes de área de todos los meses!!!”…

Pero no… No hablamos de lo mismo.

En el nivel 2 de Coordinación de FL, no se trata simplemente de un equipo tradicional de jefes, si bien puede haber ciertas similitudes en términos de representación de diferentes áreas funcionales y operacionales, hay diferencias significativas en sus dinámicas y el propósito del equipo de coordinación de nivel 2.

Veamos algunas…

1️⃣ #Enfoque

El equipo de coordinación del nivel 2 se enfoca en fomentar la agilidad y la máxima colaboración entre áreas. Su objetivo principal es eliminar barreras entre los silos, mejorar la comunicación y la colaboración entre equipos, y facilitar una coordinación muy efectiva para lograr objetivos comunes y no defender objetivos departamentales.

2️⃣ #Representatividad

Importante no olvidar que en el equipo de FL puede que tú seas la representatividad de una cierta área, pero tu cometido no es defender los intereses de esa área.

3️⃣ #Transparencia

El equipo nivel 2 trabaja para generar el mayor nivel de transparencia posible, facilitando de ese modo una mejor toma de decisiones distribuida. En lugar de centrarse sólo en la gestión de las áreas representadas, el equipo se centra en identificar y resolver problemas interdepartamentales, principalmente; dependencias y bloqueos.

4️⃣ #Mindset

La mentalidad es de pertenencia al equipo. No estás ahí para ver, opinar e informar… El equipo de nivel 2, posee entidad misma con un cierto (alto) nivel de empoderamiento para resolver y decidir como equipo.

5️⃣ #Orientación a #Resultados

Es un equipo orientado a resultados con un propósito que hacen suyo… Los verdaderos caballos de batalla para alcanzar resultados - outcomes en el Modelo de FL.

Como hemos visto, no hablamos de las mismas cosas y nada tiene que ver una reunión de jefes de área mensual con las dinámicas de un equipo de Coordinación de Nivel 2 en Flight Levels…

Que la mona, aunque la vistas de seda, mona se queda… 🙈 🙉 🙊

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