📈 "Roadmap Agile" y

📈 "User Stories Map”…

Herramientas que si bien ambas dos son mapas y ambas dos están estrechamente relacionadas dentro del framework scrum, tienen diferente cometido…

En común, que ambas generan cierto #nivel de #visibilidad a los equipos.

1️⃣ Comenzando por el “Roadmap Agile”, este posee un enfoque estratégico. Macro. Nos indica ciertos puntos expresados a modo de estimación temporal sobre el #comportamiento y #desarrollo del #producto. Su nivel de visibilidad es abierto y, por supuesto, nada detallado en términos de cómo hacer.

En definitiva, nos ayuda a conocer la evolución del producto a lo largo de un periodo de tiempo relativamente largo…

💯 Propósito: Conocer y favorecer la orientación del equipo.

2️⃣ El “User Stories Map” se centra más en la #descomposición de requisitos del cliente en lo que conocemos como historias de usuario durante un periodo de tiempo no muy largo. Esto guía al equipo en su desarrollo operativo a corto y medio plazo.

Nos encontramos con una herramienta con un nivel de visibilidad más detallado.

💯 Propósito: Facilitar al equipo un conocimiento táctico y operativo en el desarrollo del producto.

Es importante destacar y no olvidar que ambas herramientas se utilizan en diferentes etapas del desarrollo.

Podríamos concluir que el Roadmap Agile tiene un carácter estratégico y que el User Stories Map más táctico.

Total… El Roadmap Agile proporciona visibilidad en términos de ORIENTACIÓN y el User Stories Map visibilidad en términos de OPERACIÓN.