Sofía De Luís Pérez 5/2/24 Sofía De Luís Pérez 5/2/24

Las trampas del lenguaje en agilidad: Valor.

Conceptualmente, “Valor” se refiere a la capacidad de los “equipos ágiles” para ofrecer de manera recurrente beneficios y resultados significativos para el cliente/usuario en cada iteración o ciclo de trabajo… OK…

Sofía De Luís Pérez 30/1/24 Sofía De Luís Pérez 30/1/24

¿Qué haremos cuando los modelos dejen de conquistar resultados?

El mundo empresarial, de manera recurrente, ha huido de las ortodoxias teóricas, y ha basado sus argumentos sobre la capacidad que tenían sus modelos (organizativos/operativos/culturales/gestión) de conquistar resultados eficientes de manera sostenida.

Sofía De Luís Pérez 28/1/24 Sofía De Luís Pérez 28/1/24

Un Backlog mal gestionado

Un problema muy habitual... Existe una multitud de causas por las que un #Backlog mal gestionado nos lleva a no entregar suficiente valor a los clientes.

Sofía De Luís Pérez 26/1/24 Sofía De Luís Pérez 26/1/24

🚀 Escalando Agile. Reflexiones sobre Flight Levels

¿Qué diferencia existe entre un Equipo de Coordinación en el Modelo Flight Levels nivel 2, de una típica reunión mensual de Jefes de Departamento de toda la vida?

Sofía De Luís Pérez 24/1/24 Sofía De Luís Pérez 24/1/24

PMO <> AGILE

No podemos negar que para muchas personas, utilizar las palabras "PMO" (Oficina Gestión Proyectos) y "Agilidad" en una misma frase puede considerarse un oxímoron, una incoherencia y una contradicción en sí mismo…

Sofía De Luís Pérez 22/1/24 Sofía De Luís Pérez 22/1/24

Agilidad de Negocio

Un punto fundamental cuando trabajamos sobre una transformación y/o adopción agile es cómo #definimos su #éxito… Ahora bien, no podemos negar que existe una cierta división respecto de la manera en la que miramos cómo trabajar ese reto…

Sofía De Luís Pérez 19/1/24 Sofía De Luís Pérez 19/1/24

Gestión de Valor (Evidence Based Model).

“La entrega de valor debe de tener a los stakeholders satisfechos (Current Value), a la par que los equipos y las áreas hacen frente y responden de manera efectiva a los requerimientos y demandas del mercado/clientes con entregas puntuales (Time to Market)…

Sofía De Luís Pérez 17/1/24 Sofía De Luís Pérez 17/1/24

📈 "Roadmap Agile" y "User Stories Map”

Herramientas que si bien ambas dos son mapas y ambas dos están estrechamente relacionadas dentro del framework scrum, tienen diferente cometido…

Sofía De Luís Pérez 15/1/24 Sofía De Luís Pérez 15/1/24

Diseño Equipos - Ley Conway.

Una parte importante a la hora de trabajar marcos ágiles es el diseño de los equipos de trabajo…

Sofía De Luís Pérez 12/1/24 Sofía De Luís Pérez 12/1/24

El diseño organizacional ágil

En el ámbito empresarial, la eficiencia solía y suele ser el pilar fundamental para el éxito. Las empresas se esfuerzan por optimizar sus procesos, reducir sus costos y maximizar su productividad 📈.

Sofía De Luís Pérez 10/1/24 Sofía De Luís Pérez 10/1/24

“Más Platón y menos Lean”

¿Recordáis un libro que llevaba por título “Más Platón y menos Prozac” de Lou Marinoff?… Libro precedido años antes de otro gran éxito en ventas que fue “Nación Prozac” de E. Wurtzel.